近年来，鄂托克旗法院在“基本解决执行难”工作上，思想重视、思路清晰，行动迅速、措施有力，通过重点走好“四步棋”，执结了一大批疑难、复杂案件，执行工作质效总体向好发展，执行工作外部环境明显改善。 

        第一步，执行强制性和威慑力持续强化。积极推进执行攻坚常态化，坚持集中执行与日常执行相结合，平均每月开展1次集中执行行动。加大执行强制措施适用力度，截至目前，共公布失信被执行人634人次，发布限高令697人次。 

        第二步，执行信息化建设取得显著进展。积极运用技术手段解决各个执行环节的简单重复劳动问题，不断解放执行力。同时，不断挖掘查控系统潜力，与工商、车管、房管等部门进行对接，提升执行精准度。强化证据留存，配备执法记录仪和录音、摄像设备，实现执行实施权运行主要节点的全程留痕。 

        第三步，执行工作规范化水平不断提升。实现执行指挥管理中心实体化运作，做到统一指挥、统一协调、统一监督，发挥了统揽全局、联动各方的优势。成立督查团队，运用诫勉约谈、绩效考核、案卷评查等办法，强化执行监督力度。开展执行案件核查补录工作，区分时间节点进行排查、复查，认真完成案卷信息和系统数据补录。 

        第四步，执行工作管理创新再上新台阶。始终坚持“一把手”亲自抓执行工作，通过倒排执行期限和结案目标，统筹规划执行任务。发挥执行机制改革优势，建立“2个执行指挥管理+2个速执+11个执行实施”的执行团队运行模式，院领导编入执行团队率队执行，执行团队员额法官配备率100%，执行助理、书记员均配齐、配强。